2025年5月13日-14日，极邸集团与科勒公司在无锡太湖饭店联袂举办分销商年度战略盛会，以“向新而行，创领未来”为主题，汇聚区域核心分销商领袖。这场融合战略洞察、美学赋能与生态协同的会议，不仅彰显了百年品牌的创新活力，更以“用户为中心”的深度实践，为科勒品牌在江苏区域发展注入了强劲动能。

会议首日，科勒厨卫集团中国区总裁程凝先生以“将新元素注入百年品牌”为核心发表致辞。他回溯科勒152年对品质与美学的坚守，同时强调：“唯有以用户需求为锚点，以创新为引擎，携手伙伴将科勒视为共同事业，方能在变革中破局前行！”程凝承诺，科勒将持续为经销商提供全维度支持，通过品牌焕新、技术迭代与渠道升级，打造共生共赢的行业生态。

科勒厨卫集团中国区副总裁宋煜峰先生则聚焦2025年战略转型成果，揭晓“全渠道突破计划”——通过零售、工程、电商三端协同，重塑消费体验闭环；同时以智能产品矩阵为支点，推动品牌从“卫浴制造商”向“生活解决方案引领者”跃迁。

面对“存量竞争加剧、消费需求升级”的双重挑战，极邸集团董事长赵荣全先生犀利指出：“企业生存法则唯有抛弃幻想、极致行动、坚守长期主义。”他呼吁行业聚焦场景化体验、数字化运营与供应链提效，以创新撬动增长杠杆，实现从“产品交易”到“价值共生”的转型。

作为战略落地标杆，会议特别设置无锡华厦科勒展厅沉浸式探访。从卫浴空间搭配到极简美学设计，与会者亲身感受品牌与艺术融合的革新力量，印证科勒“以生活美学重构人居体验”的实践内核。

本次会议的高光时刻，当属科勒2025年度新品首发。涵盖智能座厕、恒温龙头、定制淋浴系统、极简淋浴房四大品类，以科技赋能生活美学，引领卫浴空间革新。

针对行业痛点，极邸集团常务副总经理周明先生提出“精细化运营三法则”。数据赋能决策：依托用户画像实现SKU动态优化，精准匹配需求；场景化营销突围：构建“体验即转化”的沉浸式终端；厂商深度协同：打通资源链路，构建敏捷响应体系。

在随后的实战对话环节，全省分销商代表围绕门店数字化改造、新媒体运营等议题展开脑力激荡，提炼出多套可复制的增长模型。两天的思想碰撞与战略共振，不仅夯实了科勒品牌与极邸集团的转型路径，更重塑了行业对未来的想象。正如会议共识所言：“在不确定的时代，唯有用确定性的创新与协同，才能穿越周期，定义未来。”

未来，科勒公司与极邸集团将以此次大会为起点，持续深化产品研发、全渠道布局与生态赋能，与分销伙伴共筑“向新而行”的坚实护城河，创领家居建材行业的无限可能！